随着信息技术的快速发展和企业竞争的加剧，越来越多的企业开始认识到数字化转型对于企业的重要性。在这个阶段，企业领导层和管理者逐渐认识到数字化对于提高效率、降低成本和创造新商机的巨大潜力。
他们开始与内部员工和外部专家进行沟通和交流，了解数字化转型的概念、原理和实施方法。同时，也会组织内部培训和学习活动，提升员工对数字化转型的认知和理解。
在通过数字化意识觉醒的过程中，企业开始明确自身的目标和愿景，并将其与数字化技术相结合，制定数字化转型的战略规划。这包括确定数字化转型的目标、范围和时间表，以及分析和评估内外部环境中的威胁和机遇。
此阶段还涉及到资源的投入和组织调整，以支持数字化转型的顺利实施。企业可能会建立专门的数字化团队，负责策划和执行数字化转型项目，并与各个部门密切合作，确保战略目标的实现。
在战略规划的基础上，企业开始大规模投资和应用数字化技术，以提升业务流程和运营效率。这包括但不限于云计算、物联网、人工智能等技术的应用。
同时，企业也会加强内部各个部门之间的沟通和协作，优化业务流程和组织结构，为数字化转型创造更好的条件和环境。
随着数字化转型的不断推进，企业将积累大量的数据资源，这些数据对于企业的决策和创新具有重要的价值。因此，在这个阶段，企业开始重视数据的收集、分析和利用。
企业会引入数据科学家和分析师，建立数据驱动的决策体系，通过数据分析和挖掘，为企业提供更准确的市场预测和智能化的产品设计。同时，也会鼓励员工创新，并支持内部创业项目的孵化和推进。
