企业数字化转型的第一个困境是需要进行文化转变和组织变革。许多企业在长期以来形成了传统的工作方式和管理模式，要将其转变为适应数字化时代的工作方式并不容易。员工需要接受新的技术和工具的使用，同时也需要改变思维方式，从以产品为中心转变为以客户为中心。
解决这个困境的方法之一是企业应该设立明确的数字化转型目标和愿景，并将其沟通给所有员工。领导层应该积极参与并推动数字化转型，建立起领导力和文化力量来推动组织的变革。此外，还可以开展内部培训和教育活动，帮助员工适应新的工作方式和思维方式。
企业数字化转型的第二个困境是技术实施和应用问题。对于传统企业而言，引入新的技术可能会面临一系列挑战，例如技术选型、系统集成和数据迁移等问题。同时，也需要发展和应用新的技术工具，例如人工智能、大数据分析和云计算等。
要解决这个困境，企业可以考虑与技术供应商等合作伙伴建立紧密的合作关系。合作伙伴可以提供专业知识和经验，帮助企业进行技术实施和应用。此外，企业还可以通过培养内部的技术人才，提升整体的数字化能力。
企业数字化转型的第三个困境是安全和隐私保护问题。数字化转型涉及大量的数据和信息流动，因此需要确保数据的安全性和隐私保护。泄露数据将对企业造成巨大的损失，并且可能引发法律责任。
为了解决这个困境，企业应该加强安全保护体系的建设。这包括加强网络安全措施、制定明确的数据隐私保护政策以及培训员工有关信息安全意识。同时，企业也应该积极遵守相关法规和标准，确保数据的合法使用和保护。
