问题1：文化与组织变革

企业数字化转型不仅仅是技术的变革，更是一场深刻的文化与组织变革。很多传统企业在数字化转型过程中可能面临着员工对新技术接受度低、抵触心理强、能力匹配不足等问题。此外，组织结构和流程的重塑也是一个挑战。传统的垂直式管理模式需要转变为扁平化、开放式的组织架构，这需要领导层的意识觉醒和持续的管理调整。

问题2：技术选型与整合

在数字化转型过程中，企业需要面临各类技术的选型和整合。很多企业可能会选择不同的供应商或解决方案来满足各个业务需求，但这样也带来了技术的兼容性和集成性的挑战。如何将各个系统进行无缝衔接，实现数据的共享和协同，成为了企业数字化转型过程中一项关键的任务。

问题3：安全与隐私保护

随着企业数字化转型的推进，企业面临着更多的数据储存、传输和处理。因此，安全与隐私保护成为了一个重要的问题。企业需要建立起强大的安全防护体系，保障客户数据和企业机密信息的安全。同时，合规性的要求也是一项挑战，企业需要确保在数字化转型过程中符合相关法律法规的要求。

问题4：人才培养与管理

更广泛的数字化需求对企业提出了更高的人才要求。企业需要拥有掌握数字技术的专业人士来参与各个层面的工作。但目前市场上高水平的数字化人才相对稀缺，这给企业的招聘、培养和留用带来了困难。如何打造具有创新能力和数字思维的团队，培养适应变革的员工将成为企业数字化转型过程中的一个关键问题。