为什么企业数字化80%不成功

数字化转型在企业中的普及

进入21世纪，数字化技术已经深入各行各业，人们的生活离不开它，企业数字化转型也成为了全球企业关注的一个重要领域。然而，数字化转型不仅仅是实施信息技术的部署或将业务过程全面自动化。它需要包括领导力、战略计划、执行力等方面的协同，不同的领域和角色需要紧密配合，才能实现企业数字化化的整体变革。

数字化转型的失败原因

数字化转型在企业中之所以失败，主要是因为以下几点：

1.缺乏战略的设计

数字化转型的第一步是确定战略和目标。如果没有一个明确的目标，数字化转型就会走向失败。首先，企业需要确定数字化转型的目的和结论。此外，数字化转型的战略设计也应该灵活，能够应对未来可能出现的变化。

2.缺少决策者的支持

数字化转型的成功需要企业范围内的协调和支持。然而，如果企业的高层管理人员缺乏对数字化转型的理解或意愿，那么这就成为了成功的绊脚石。数字化转型需要领导层的支持和参与，这样才能获得足够的资源和财务支持。

3.文化不兼容

在企业中推广数字化转型需要企业文化的变革。如果企业中原有的思维，文化和行事方式不具有数字化转型所需的协调性和互动性，那么这也将成为转型失败的原因。数字化转型需要企业文化的全方位改变，这是一个长期而艰辛的进程。

4.缺少合适的人才

数字化转型不仅需要技术支持，还需要管理经验和相关的专业人才。如果企业缺少了这方面的支持和指导，数字化转型就会变得困难和复杂。拥有合适的人才来负责数字化转型管理和落地实施的工作，将会取得转型成功的关键。

结论

企业数字化化转型是全球企业共同面临的挑战，因此，在数字化转型方面的成功或失败，将对企业的长期发展产生关键性的影响。确保数字化转型成功，需要企业在战略设计，高管支持，文化改变和人才支持等方面具备高水平的协作和配合。企业必须意识到，数字化转型是一项长期的业务计划，需要企业所有的部门和人才的积极参与和贡献。