数字化转型是当今企业的必修课程。随着信息技术的迅猛发展，企业数字化转型已经成为企业进行战略规划不可或缺的一部分，旨在提高企业运营效率、提升服务品质以及增强竞争力。
作为中国电商领域的龙头企业，阿里巴巴集团深谙数字化转型的重要性。阿里巴巴打造了一套完整的数字化商业模式，以满足消费者对各种商品的需求，从而实现企业的盈利和发展。
阿里全球总裁贾跃亭称：“阿里巴巴沉淀下来的商业模式就是“红绿蓝”，红色代表淘宝、绿色代表天猫、蓝色代表支付宝，这三个模式联合起来够的上是中国互联网的未来。”
海尔集团作为国内家电业的龙头企业，也在数字化转型方面进行了大胆的尝试，带来了示范性的经验。海尔在智能制造、物联网、人工智能、互联网+等方面取得了显著的成绩，使其家电产品不再是单纯的商品，而是一种服务。
海尔集团董事长张瑞敏表示：“数字化转型为海尔引领家电行业，实现了由产品为王到用户为先、从研发、生产到营销的全面转型，而且沉淀了企业的反应速度，推动了服务和管理升级。”
宝洁公司是全球知名的消费品生产企业，数字化转型让宝洁变得更智慧、更高效，使其在市场竞争中占尽优势。宝洁通过打造数字化平台，与消费者直接互动，发现和满足消费者需求。
宝洁亚太区首席数字化官胡克表示：“数字化转型让我们更加智能化，不仅减少了人工数据分析负担，还让我们能够更好了解客户需求，为消费者提供个性化、精准的产品和服务。”
可以说，数字化转型已经成为企业竞争的核心要素。不同领域的企业数字化转型成功案例，都一致表明了这样一个事实：数字化转型在市场竞争中，是企业提高竞争力的不二法宝。企业只有不断吸收信息科技的先进技术与理念，尝试新的商业模式，才能顺应时代发展的潮流，立于不败之地。
