在数字化技术日新月异的今天,企业数字化转型已经成为一种迫在眉睫的趋势。数字化转型是企业在数字时代中生存和发展的关键所在。企业数字化转型不仅是提高企业竞争力,而且是企业生产力和经济效益的重要提升途径。那么企业数字化转型都应该做什么呢?下面笔者就介绍几个采取的行动和措施。
数字化转型不仅是一个局部的IT改变,而是一个战略性的全局转变。因此,企业首要需要一个清晰的数字化转型战略,以协调公司的业务和全面转型。公司应该评估自身现有的数字化技术,在此基础之上制定一个具有前瞻性的数字化转型计划,以实现更高的生产力和盈利能力。
数字化转型的目的是为了提高生产力和业务效率。企业需要优化业务流程,精简流程,实现数字化自动化的过程。通过数字化技术的支持,企业可以省下人力、时间、物力和成本,这也就是数字化转型的本质目的。
数字化转型对企业来说是一个长期投入的过程,涉及到很大的资金和人力资源投入。企业需要根据自身的规模和数字化转型的战略计划,制定相应规划,调配相应的资金和资源,从而全力以赴支持数字化转型的实施。
数字化转型需要各种数字化技术的共同支撑和服务。企业需要在数字时代的数据中心环境中实现数字化全面转型,部署全新的信息安全方案和能源管理,并与数据中心生态系统愈加紧密地结合,为实现技术治理和数字化生态发展提供基础保障。
数字化转型不仅需要企业内部有数字化领域的专家参与,更需要全员参与和支持。因此,企业需要为员工们提供培训和再培训的机会,以便他们学习和适应新的数字化技术,促进员工素质和公司变革的成功。
数字化转型是全新的商业生态模式和数字化管理模式,是企业进入数字化时代的“门票”。企业要想在数字化时代取得优势地位,产生新的增长点和生产力,必须跟上数字化时代的步伐,精准地掌握数字化转型的正确路线和策略,从根本上改变企业商业模式和管理模式,这样才可以实现企业的持续性发展,并为未来的创新提供强有力的支撑。