企业数字化管理属于管理学的范畴，具体来说是信息管理专业。因为企业数字化管理是将企业管理与信息化技术相结合来实现企业数字化转型，因此信息技术成为实现数字化转型的重要手段。
企业数字化管理是指以信息技术为支撑，将企业的业务流程、组织结构、管理模式、服务方式进行数字化重构，实现全面信息化、数字化及智能化。企业数字化管理旨在通过信息技术的高效管理和利用，提高企业的效率和效益，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
随着 information age 的到来，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，数字化管理是必不可少的选择。数字化管理可以让企业实现信息共享、优化流程、提升效率，充分挖掘和利用员工的潜力，实现企业价值最大化。
企业数字化管理可以突破地理限制，把企业内部和外部资源整合在一起，优化业务流程和组织结构，提高资源利用效率。
企业数字化管理可以通过自由和及时的信息交流，激发员工的创造力和团队合作精神，提高员工的绩效和自主意识。
企业数字化管理可以实现智能化的企业运营，提高企业的生产效率和运营效率，提高企业的竞争力和可持续发展能力，从而长期稳健发展。
滴滴出行是一家以私家车共享为核心的出行服务业务提供商，其数字化管理探索始于2012年，从打破出租车垄断开始，逐步向便利、安全、低碳、共享等方面升级发展。在人工智能、大数据、自动驾驶等领域积极探索，通过技术手段提高订单匹配率、优化服务体验和提高客户满意度。经过多年的发展，滴滴出行已经成为了中国出行行业的龙头企业。
滴滴出行数字化管理带来的变革包括：
- 高效的调度系统，可以实现车辆和司机资源的优化匹配，提出对地区和时间的精准呼应。
- 智能化的订单系统，从订单生成到订单确认，使用了人性化的设计和高效的算法，实现精准、快速和智能的订单处理。
- 通过大数据分析，实现对用户需求、车辆状态等信息的精准把控，提高了客户满意度和运营效率。
- 微信、支付宝等支付方式的硬性支持，提高用户支付效率和体验。
企业数字化管理对于企业来说，已经成为了数字化时代网企业提高生产效率、创造价值、提升竞争力不可或缺的一部分。数字化管理带来的高效、智能和便利的体验将在未来更多的领域得到应用和发展。
