随着信息化时代的到来，企业数字化转型已成为一个趋势，得到越来越多企业的重视，它提高了企业的效率和收益。那么，企业数字化转型的过程中有哪些关键因素和要点呢？本文将一一进行讲解。
1.领导层支持
数字化转型需要企业高层的领导支持。领导层可以制定具体的转型计划，建立数字化转型的团队和部门，负责数字化建设后的推动和落实。
2.资源投入
企业数字化转型需要投入大量的时间，人力和资金。企业要提前做好预算规划和资源配备，确保数字化转型的成功。
3.员工培训
员工的培训是数字化转型过程中非常重要的一环，员工必须掌握数字化转型需要使用的工具、软件和系统，从而适应新的工作模式和流程。
1.制定数字化转型计划
企业必须制定详细的数字化转型计划，考虑各种情况，包括各种技术方案、前后期成本、人员安排和项目时间表等，并对数字化转型具体目标、工作范围、成本和效果进行量化评估。
2.选择数字化转型技术
企业在数字化转型过程中要精益求精地选择适合自己的数字化转型技术，充分研究、评估和比较不同厂商的技术方案，不能一味跟风或盲目选择。选择时要考虑完全替代和混合替代等不同方案。
3.挖掘数据价值
企业数字化转型后，要积极挖掘它所产生的大量数据，为企业提供数据驱动的智能化决策和预测，并推进企业业务、客户沟通、产品创新等方面的优化。
企业数字化转型已成为时代的趋势，它对企业发展具有重要意义。本文从领导层支持、资源投入和员工培训三个方面，以及数字化转型计划、选择数字化转型技术和挖掘数据价值三个要点，分享了企业数字化转型的关键因素和要点。希望本文能对企业数字化转型的实践起到一定的指导和参考作用。
