数字化转型是企业为适应市场竞争而进行的重要策略，这种策略着眼于利用数字技术来增强企业的业务流程、服务和产品，从而获得更大的商业价值。工业企业数字化转型也不例外，在工业企业数字化转型中，数字技术被应用于工厂自动化、生产流程优化、协同设计和供应链管理等方面，以提高生产力、降低成本、提高质量和改进客户服务。
数字化转型对于工业企业来说，会产生巨大影响。首先，数字化转型可以改善生产效率。通过数字技术，工业企业可以实现从工厂到供应链的协作支持，在生产硬件、软件和网络系统方面实现完善的自动化，从而提高整体生产效率。
其次，数字化转型可以改进工业企业的商业模式。传统上，工业企业通常把注意力放在产品的开发和生产方面，但在数字化转型中，企业可以关注其客户需要的解决方案，并通过特定数据来了解客户的需求。此外，数字化转型还可以帮助工业企业在市场竞争中获得优势，特别是在激烈的市场竞争中，数字化转型可以帮助企业创新、提高效率以及增强商业模式的稳定性。
在数字化转型过程中，工业企业也面临挑战。首先，数字化转型需要巨大的投资。从建设工厂网络到培训员工和购买新的硬件、软件系统和网络设备，数字化转型需要大量的资金投入。另外，数字化转型也需要企业领导层的全力支持和员工的积极参与，以确保企业的内部文化和流程能够适应新的数字技术。
其次，数字化转型需要企业重新考虑自身的战略方向。数字化转型可以改变企业的生产模式、增强其客户服务和产品，从而提高公司的总体竞争力。但工业企业需要深入研究自身的商业模式，以判断其是否适合进行数字化转型。
在数字化时代，工业企业必须适应新的数字技术并加以应用，以提高自身的生产效率、竞争力和客户服务。数字化转型不仅带来了机遇，也带来了挑战。另外，在数字化转型的过程中，企业需要充分评估自身的优势和不足，为成功的转型做好准备。
