随着信息化技术的高速发展，企业数字化管理已成为企业转型升级的重要战略。为了有效地落实企业数字化管理，我们制定了以下方案：
1.建设全面的信息化平台
我们将整合企业各种信息系统和数据资源，建设一套全面的信息化平台，包括ERP、CRM、OA等系统，实现信息共享、协同办公和数据整合，提高企业数字化管理效率。
2.推进数字化协同工作平台
为了提高企业协同办公效率，我们将积极推进数字化协同工作平台建设，实现信息、工作流程、任务等数据的无缝协同，有效提升企业数字化管理水平。
3.打造数字化营销体系
数字化营销是企业数字化管理的重要组成部分，我们将打造一套数字化营销体系，通过整合各种数字化营销手段，如搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等，提升企业品牌曝光度和市场竞争力。
4.建立数字化供应链平台
企业数字化管理需要从供应链开始，我们将建立数字化供应链平台，实现供应链各环节的信息化和数字化，通过物流、仓储、配送等方面的管理，提高供应链效率和降低成本。
5.制定数字化安全管理体系
数字化经济也带来了很多安全方面的挑战，我们将组建专门的数字化安全管理团队，制定数字化安全管理体系，完善安全防范措施，确保企业加强数字化管理的同时也能保持安全可靠。
我们将制定详细的落实计划，不断进行系统审核和改进，确保方案能顺利实施。在未来一年内，我们将完成以下任务：
1.前三个月：梳理企业信息系统和数据资源，确定信息化平台整合方案。
2.中间三个月：推进数字化协同工作平台、数字化营销体系和数字化供应链平台建设。
3.最后六个月：制定数字化安全管理体系，推进数字化安全管理。
企业数字化管理落实方案的执行不仅需要技术和资源的支持，更需要全公司的共识和配合。我们将通过培训、宣传和激励等方式，增强员工数字化管理的意识和能力，全力推进企业数字化管理的落实。
