随着信息化的快速发展，企业数字化转型已经成为未来企业发展的必然趋势。然而，数字化转型涉及到多个层面，需要各种各样的职位和人才来推动企业数字化转型，本文将深入探讨企业数字化转型所需的关键职位和人才。
数字化转型专家是负责指导整个数字化转型过程的关键人才。数字化转型专家的职责是分析、规划、设计、实现数字化转型战略，让公司的运营和业务能够更好地适应数字化时代的发展。
数字化转型需要技术支持，因此，技术管理者是企业数字化转型中必不可少的职位之一。技术管理者的职责是负责管理和维护数字技术基础设施，包括服务器、网络、安全、云计算等。此外，技术管理者还需要和其他部门及领导密切合作，制定数字化转型战略。
大数据是数字化转型的重要组成部分，因此需要具备数据分析和数据挖掘能力的数据科学家来分析、管理、利用和营销数据。数据科学家的职责包括利用人工智能、机器学习、模型构建等技术方法，找到数据背后的故事并把它转化为商业价值。
数字化转型需要产品设计师的帮助，产品设计师的职责是开发和设计数字化产品，包括应用程序、网站和电子商务系统等。与此同时，产品设计师还需要了解数据、用户和市场，以确保数字化产品满足用户需求并产生商业收益。
数字化转型需要客户经理来管理客户和客户关系，确保数字化产品满足客户需求。客户经理的职责是与客户保持联系，建立客户信息数据库，并与其他部门沟通，为客户提供全面的数字化服务。
数字化转型需要数字化营销人员，他们能够通过各种数字化渠道为公司赢得受众和市场份额。数字化营销人员的职责是制定并执行数字化营销策略，包括搜索引擎优化、内容营销、社交营销和广告营销等。
数字化转型也需要数字化培训师来为公司的员工和领导者提供数字化培训，以帮助大家了解和掌握数字化转型的技能和知识。数字化培训师的职责是设计和实施多种数字化培训方案和课程，以确保公司的员工能够适应数字化转型的进程。
在今天的商务环境中，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。企业需要依靠各种各样的职位和人才来推动数字化转型的进程，从而适应数字化时代的发展。针对企业数字化转型所需的关键职位和人才，本文提供了一些参考，希望能够对企业寻找和雇佣合适的数字化人才有所帮助。
