实体企业数字化转型是指企业在传统经营模式的基础上，加强数字化技术的应用，提升产品和服务的质量，提高企业的管理效率和市场竞争力。数字化转型已经成为当前企业发展的一大趋势，其意义不可忽视。
数字化转型可以促进企业管理信息化和智能化。通过引入相关数字化技术，如ERP、CRM系统等，能够实现对企业相关业务的智能化跟踪分析，有利于企业决策的制定和实施，同时提升管理的效率和精度。
在数字化转型的支持下，企业可以探索新的经营模式。例如，通过数字化技术连接供应链、物流、销售等环节，实现产品生造、库存控制和销售渠道的优化，提高生产和销售的效益。
通过数字化转型，企业可以提升产品和服务的质量，并且通过数字化平台或互联网渠道进行营销，扩大企业市场份额。数字化转型可以使企业获得更多的用户和客户，提高市场竞争力。
传统企业经营模式中，需要消耗很多人力资源和财力物力，费用相对较高。而数字化转型可以有效地解决这个问题。通过数字化技术，企业可以节省人力、物力、财力等成本，提高企业运营效率并降低企业运营成本。
实体企业想要进行数字化转型，需要积极采取以下措施：
企业需要根据自身的经营特点和需求，选择适当的数字化技术，并通过管理员和员工的培训，将数字化技术广泛应用在企业的各个方面，如人力资源管理、生产管理、销售管理等。
企业需要打造一个有专业技术背景的数字化团队，根据企业的发展需求，参与到企业数字化转型的各个环节中，如数字营销、数据分析、系统开发等等。目的是提供创新思路、技术支持和运营保障。
数字化转型的同时，企业需要适应数字化营销的发展趋势，将数字化的营销手段与企业营销策略相结合，实现整体营销的优化。
企业数字化转型需要全方位的支撑，尤其需要注重企业文化建设，树立对数字化转型的认识和共识，激发员工的参与和积极性，推进数字化转型在全企业范围内深入推进。
实体企业数字化转型是一个非常必要的发展方向，有利于企业的竞争力、管理效率和市场占有率等方面的提升。企业在数字化转型过程中要注意把握关键点和难点、注重团队建设和文化建设，才能确保数字化转型的成功实施。
