随着数字化浪潮不断推进，越来越多的企业开始注重数字化转型，而数字化转型的核心驱动力是人才。因此，企业数字化人才的培养和引进成为了当前企业竞争的重要环节。
1. 定位：本培训计划面向全体员工，分层次和分专业进行培训。
2. 内容：主要包括数字化基础知识、数字化技术应用、数字化转型策略等三个方面。
3. 形式：采取在线学习、面对面授课、实践操作等多种形式相结合。
4. 时间：计划培训时间不少于3个月，每月至少开展一次培训课程，满足员工需求。
1. 数字化基础知识：适用于所有员工，包括数字化的基本概念、数字化经济、数字化技术、数字化产业等。可采用在线学习的方式，员工可根据自身时间安排进行学习，每周学习需时不超过3小时。
2. 数字化技术应用：主要面向相关岗位员工，包括数字化办公、数字化营销、数字化生产、数字化服务等。开展面对面授课和实践操作的方式进行学习，学习时间为每个月2天。
3. 数字化转型策略：适用于企业高层管理人员和中层管理人员，包括数字化战略、数字化风险、数字化管理、数字化竞争等。采用在线学习和面对面授课相结合的方式进行学习，学习时间为每个月1天。
1. 培训结束后采取问卷调查的形式进行员工满意度评估和知识掌握情况评估，评估结果作为改进培训计划的参考。
2. 培训后跟踪员工应用所学知识情况，通过实际业绩进行效果评估。
本企业数字化人才培训计划是针对当前数字化转型趋势下的企业人才培养需求而制定的，通过合理分层和针对性的培训形式，为企业数字化转型提供有力的人才保障。同时，通过不断跟进员工应用情况和培训效果，不断完善和改进培训计划，以适应企业数字化转型的快速发展需求。
