企业数字化转型是指以数字化技术为基础,通过全面升级企业“智能化、高效化、灵活化”的管理框架,来实现企业内部化管理、生产运营、市场销售和客户服务等各方面的数字化升级。
随着互联网和数字科技的发展,企业管理方式和市场环境都发生了百年难遇的变化,要在这个快速变化的时代持续竞争并获得成功,企业必须策划一个科学高效的数字化转型计划。
企业数字化转型的顶层设计是企业数字化转型的基础,目的是确立数字化转型的使命愿景和宏观目标,明确数字化转型的价值和优势,以及制订数字化转型实施中的团队架构、人员配备等关键问题。
企业数字化转型的总体方案是数字化转型相关工作的全面规划,包括数字化转型的各个环节,如管理信息化、技术平台建设、数字战略孵化、人才队伍建设等方面的细节工作。
企业数字化转型在中小企业中是非常紧迫的,中小企业需要数字化技术推动经济效益和提升市场竞争力,而一个有计划,有目标,有条理的数字化转型顶层设计和数字化转型总体方案是企业必备的两项能力。
企业数字化转型的顶层设计与总体方案极其重要,是企业数字化转型成功的基础。企业也需要把握数字化时代机遇,建立起特色的数字化管理模式,创造出数字化转型的成功案例,不断推进企业数字化转型建设,以此吸引更多消费群体,缩小企业与用户之间的距离,实现企业更高效的运营模式,推动企业全面进化与发展。