随着科技不断普及和发展，企业数字化转型已经成为当今企业发展的必由之路。而在这个过程中，管理是一个不可或缺的重要环节。
管理应该是数字化转型的重点，因为它是直接决定企业成败的关键。在数字化转型时，管理层需要对企业的各个方面实施全面的分析和调整，包括人力资源，技术设备，流程，战略规划等等。只有这样，企业才能“以变应变”，跟上数字化潮流。
管理在数字化转型中的核心作用主要体现在以下 几个方面：
数字化时代的到来，不仅仅带来的是新的技术设备和工具，还有一种全面的战略转变。管理层需要认识到数字化转型的意义，积极推行战略变革，为企业创造更好的发展前景。
数字化转型可以帮助企业实现各个环节的自动化，简化流程，降低成本。但是，这需要管理层对现有流程进行详细的分析，进一步优化企业的制度、流程和规范，使企业变得更加高效。
数字化转型需要管理层建设一支数字化高端人才队伍。这需要管理层更加注重人才培养，提升员工技能素质和专业知识，使其适应数字化转型的要求，从而为企业的数字化转型提供支持。
数字化时代的发展，在很大程度上驱动了数据的广泛应用。管理层需要了解和掌握实际情况，利用数据驱动战略制定数字化方案。同时，管理层也需要积极打造企业内部数据经济，从数据分析中获取新的发展机遇和优化方案，实现更快的增长。
数字化转型已成为全球企业应对挑战和获得竞争优势的必由之路。管理在这种转型中的重要性必须被高度重视。因此，我们提醒企业管理层，应高度重视数字化转型，以提升内部的管理能力，基于数据驱动战略，加快企业转型步伐。
