随着信息技术的发展和应用，越来越多的企业开始关注数字化转型，并积极采取行动进行转型。然而，数字化转型并不是简单地引进一些硬件、软件或者技术，而是涉及到自身组织架构、文化、流程等多个方面的改变。在转型的无数因素和细节之中，有三个关键要素至关重要。
企业在数字化转型中的第一步，就是明确数字化战略目标，制定数字化转型计划。明确数字化目标有助于企业对数字化技术的应用进行有重点的、有目的的布局，同时，还能够帮助企业判断段落阅读行业市场趋势，洞悉自身竞争对手，预测行业未来趋势。
数字化转型投资是企业数字化转型的重要保障。这里的“数字化资源”包括数字化设备、数字化软件、数字化技术、数字化人才等。其中，数字化人才是不可或缺的资源。企业应该注重对数字化转型人才的吸纳、培养和激励，同时尊重数字化人才的创造性，使其能够有机会参与企业数字化转型的决策和实施过程。
数字化文化是数字化转型中的难点和要素之一。因为数字化文化涉及到企业的组织架构、流程及文化等多个方面的改变。企业应该致力于构建适应数字化时代的“创新、协作、共享和开放”的企业文化，这将极大地激发企业内部的创造力和竞争力，加速数字化转型进程，使企业在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出。
数字化转型是企业面临的必由之路，其中有一些关键要素必须得到重视。密切关注企业数字化转型中的数字化战略规划、数字化资源投资和数字化文化构建三要素，不仅能够帮助企业更好地适应数字化时代的挑战，也能够促进企业更加长远地、稳健地发展。
