随着科技的迅速发展，数字化已经成为企业发展的必经之路。因此，企业数字化转型已成为企业发展的重要战略方向。数字化转型的最终目的是实现数字化、智能化、信息化、创新化，提高企业效率、降低企业成本，实现企业的可持续发展。
企业数字化转型的顶层设计应遵循以下原则：
1.行业特性要素-依据所处行业的特征，制定信息化发展策略，实现“非对称”的数字化转型；
2.系统性原则-从全局角度，思考企业各个领域的信息化建设，注重整体设计，提高信息化建设水平；
3.可持续原则-根据企业的核心竞争力及市场变化，制定相应的信息化战略，以便于企业的可持续发展。
企业数字化转型的顶层设计要重点考虑以下两个方面：
1.智能化前景-智能化技术包括人工智能、大数据、云计算、物联网等多种技术手段，作为顶层设计要重点考虑智能化的前景，注重信息化建设的创新性和前瞻性；
2.风险管理-企业数字化转型注重信息资产安全，保护企业信息资产不受外部威胁和风险影响，要注重信息安全的保障及风险管理。
企业数字化转型的规划应遵循以下步骤：
1.分析现状-分析企业现阶段的信息化建设水平和发展现状，了解现有的数字化转型路径；
2.确定目标-明确企业数字化转型的目标，包括信息化建设的深度和广度；
3.制定计划-根据目标，制定数字化转型的计划和时间表，注重计划的可行性和执行性；
4.执行落实-按照规划，逐步推进数字化转型，强化数字化转型项目的管理和评估；
5.优化迭代-数字化转型是一个漫长的过程，优化和迭代将是数字化转型中不可或缺的环节。
企业数字化转型是一个系统性工程，需要从全局角度考虑企业的信息化建设。顶层设计要注重信息化建设的可持续性和智能化，规划要注重数字化转型的可行性和执行性，才能实现企业的数字化转型目标，快速提升企业的核心竞争力。
