随着信息技术的不断发展，企业数字化转型已经成为企业发展的必备选择。企业数字化转型战略的第一个关键要素是导向更新与布局重新构建，这是数字化转型的前置条件。在数字化转型的过程中，企业需要更新导向思想，以数字化思维为导向，重构企业布局，从组织架构、业务流程、企业文化等方面进行调整，以适应数字化转型的需要。
此外，企业数字化转型还需要重构企业布局。数字化转型的全面发展需要企业具备系统思维，以适应知识经济的发展规则。企业需要通过自身的数字化建设，实现对内部业务流程的重构，并通过数字化技术实现新业务模式的创造与服务升级。
企业数字化转型战略的第二个关键要素是数字化技术的创新应用与全面升级。在数字化转型的进程中，企业需要不断地研究创新应用数字化技术的方法和方案，以提高企业现有的生产效率和质量。
数字化技术的全面升级，需要企业对技术进行整体升级、全面推广和深度运用，让自身的比较优势更加明显，能够更好地在激烈的市场竞争中强势地表现出来。
企业数字化转型战略的第三个关键要素是人才培养与管理机制的创新。人才是企业的重要生产力，也是数字化转型成功的关键因素之一。为了实现数字化转型，企业需要从内部文化、数智化人才的引进和制度方面进行全面的升级，建立更加具有竞争力和发展前景的人才体系。
此外，企业数字化转型还需要有一套完善的人才管理机制。这种机制要充分发挥人员潜能，完善竞争机制和激励机制，激发人才创造力，促进数字化转型的快速发展。
以上就是企业数字化转型战略的三个关键要素。导向更新与布局重新构建、数字化技术的创新应用与全面升级、人才培养与管理机制的创新，这三个方面是企业数字化转型的核心要素。数字化转型的过程流程繁琐，企业需要在实践中不断提高能力，积极应对数字化转型所带来的挑战与机遇，进一步推进数字化转型进程，实现企业的可持续发展。
