在数字化时代，越来越多的企业开始关注数字化转型，以适应当前经济形势的变化。数字化转型需要专业知识和技能，因此有许多职业和角色可以有效地协助企业进行数字化转型。
数字化项目经理是帮助企业实现数字化转型的重要角色。数字化项目经理具有项目管理的专业技能，可以通过有效的计划，组织和资源分配帮助企业实现数字化化转型目标。数字化项目经理也需要具备对数字技术的深入了解，帮助企业识别数字化技术的最佳应用。
数字化营销专家是数字化转型过程中重要的支持角色。数字化营销专家通过分析数据，识别消费者行为和趋势，从而帮助企业开拓新的数字化销售渠道。数字化营销专家需要熟悉各种数字工具和技术，以制定最佳营销策略并熟练执行。
数码化产品经理重点关注数字化产品的开发和发布。他们需要了解市场需求和竞争环境，以确定产品开发的方向和目标。数码化产品经理需要与设计和技术团队合作，确保数字化产品得到有效的开发和测试，以便给客户提供高品质，适应性强的数字化产品。
数字化策略顾问被认为是数字化转型的“智囊团”。他们为企业提供专业的数字化策略咨询，帮助企业规划数字化转型的路线和目标。数字化策略顾问可以从各个维度审视企业现有的数字化转型进程，发现隐患和瓶颈并提出相应的解决方案。
数字化培训师针对员工进行培训，让员工深入了解数字化转型的必要性和途径，并帮助他们掌握新的数字技能。数字化培训师需要对数字化知识有深刻的理解，建立合适的培训计划和内容，确保培训的效果最大化。
在数字化时代，有效协助企业数字化转型的职业和角色非常多。而每个角色都有自己的专业性，需要通过自我学习和不断地提高自己的技能水平来提供更好的服务。
