随着信息化时代的到来，企业数字化建设已经成为了企业转型的趋势和必然选择。企业数字化建设是指利用信息技术手段将企业内部人员、业务、管理等方面的工作进行数字化转化，以提高企业业务效率和质量，增强企业的竞争力和市场份额。
企业数字化建设的顶层设计应该以提高企业业务效率和质量，增强企业的竞争力和市场份额为奋斗目标，力争在数字化建设领域实现行业领先和全球先进水平。具体目标包括数字化转型率、数字化转型深度、数字化生产率、数字化企业影响力等方面。
企业数字化建设顶层设计需要以客户为中心，整合各种优势资源，建立数字化化运营控制中心，推进数字化建设的生态系统建设。在设计方案时，需要按照数字化转型战略、数字化转型框架、数字化转型路径、数字化转型组织等方面进行设计。
企业数字化建设的战略规划需要坚持市场化原则，以客户为导向，针对企业所处的行业和市场环境考虑，明确数字化转型的目标和步骤。具体方案包括数字化转型的战略、定位、布局、渠道等方面，力求在数字化转型中占据主导地位。
企业数字化建设的框架设计是以数字化转型的理论和实践为基础，综合运用各种信息技术手段，实现企业数字化转型的全面化和集成化。框架设计需要考虑数字化转型的（1）客户、（2）产品、（3）运营、（4）技术和（5）人才等方面，提出数字化转型的数字化扩展和数字化支撑方案。
企业数字化建设的路径设计需要根据企业内部和企业外部的现实情况，制定科学合理的数字化转型路径。具体方案包括数字化转型的（1）前置准备、（2）数字化转型设计、（3）数字化转型实施、（4）数字化转型管理、（5）数字化转型评估等方面的路径规划。
企业数字化建设的组织设计需要将数字化转型与企业核心业务紧密结合，积极调整组织结构，完善数字化转型领导、管理、运营和维护队伍。组织设计需要重视数字化转型建设中人才的培养和引进，并加强企业内部数字化转型知识的传播与分享。
企业数字化建设的顶层设计是企业数字化转型战略和计划的支撑，需要从目标、思路、规划和路径等方面进行细致规划。在数字化建设中，企业需要始终坚持以客户为中心的理念，将数字化转型与企业业务紧密结合，不断探索和创新，提高企业的核心竞争力和市场地位。
