随着信息技术的飞速发展，数字化已成为当今社会的主流趋势。企业的数字化转型已成为不可避免的趋势，数字化管控也成为企业日常工作中必不可少的一部分。但在数字化管控中，企业普遍面临着诸多问题，如管理不力、流程不畅等。
在数字化管控中，企业面临的主要挑战有以下几方面：
1.数据管理难题：企业数据繁杂，来自各个业务系统，难以统一管理和分析。
2.安全风险：企业数字化过程中产生了大量敏感数据，泄露会给企业带来极大的财务和声誉损失。
3.流程瓶颈：部门之间协同效率低下，审批流程过程复杂，无法保证信息准确性和流转效率。
为解决企业数字化管控过程中的问题，提高数字化管理的效率和质量，以下是几项有效的解决方案：
1.采用集中化平台：利用可扩展、高可靠的平台以及数字化技术，对数据的获取、收集、传输、分析与应用进行集中化管理，提高管理效率和数据质量。
2.数据安全管理：加强安全控制和数据保护措施，尤其是对敏感数据的保护和加密，确保数据不被篡改或泄露，减少安全风险。
3.流程优化：通过引入数字化技术，改进企业内部的流程安排、采购流程、物料流和财务流，提高流程效率和审核速度。
4.推进数字文化：在数字化管控的过程中，营造对数字文化的认同和理解，推广数字化思维和行为习惯，提升数字化素养和意识。
数字化管控已然成为企业数字化转型中不可或缺的一部分，作为企业领导者，需要思考如何推进数字化全面升级，加快数字化转型步伐，采用优质的数字化工具，配备专业的管控人才，全面掌握信息化相应技能，才能在日新月异的数字化环境中获取更大发展机遇，并取得更高水平成果。
