随着数字时代的到来，企业数字化转型已成为趋势，但任何一项转型都需要匹配的人才，否则转型的成果就会打折扣。数字化转型需要有一批能够把业务与数字技术结合的精英人才，他们能够将现有的模式转化为数字化的模式，帮助企业提高效率和竞争力。
1. 培养全栈工程师
全栈工程师拥有多技能的特点，能够掌握多种语言及框架，同时能够处理前后端开发，具有整个项目全局的视角。企业需要通过培训，把原有的软件工程人员转化为全栈工程师，来满足企业日益变化的技术需求。
2. 增加企业数据分析师的数量
企业需要从现有人员或外部招聘人才中，培育出一支能够擅长数据分析的团队，进行企业的数据分析，帮助企业快速检测数据中的问题，为企业下一步的数字化转型注入力量。
3. 培养人工智能方向的人才
人工智能是数字化转型中更为关键的技术领域，企业需要开发和运用人工智能技术，增加企业的智能化效率，提高企业的核心竞争力。
1. 大数据分析
通过大数据分析的课程，使人员能够对企业业务数据进行深度分析，提供战略性的业务洞察，引领企业业务的发展方向。同时，学习大数据分析，也需要对于企业业务领域的充分了解。
2. 人工智能
在人工智能领域的课程中，人员可以学习机器学习、深度学习、自然语言处理等多个方面，这能够培养人才，掌握了先进的技术，能够让企业业务更好的结合当前的数字化领域。
3. 计算机科学
在数字化转型中，计算机科学是必不可少的一门课程，企业需要拥有一支足够强大的技术研发团队，用先进的技术来支撑企业业务的数字化转型。而计算机科学为企业提供了培养高级软件开发和技术领导人才的机会。
企业数字化转型需要一支精干的人才团队，而培训计划和课程也是为了适应数字化转型带来新的需要。企业要持续开展人才的培养工作，使团队获得新的技术竞争优势，进而发挥其在数字化转型中极大的作用，让企业在数字化浪潮中立于不败之地。
