数字化转型背景及重要性

随着数字化时代的到来，汽车企业正在面临着前所未有的竞争和挑战。数字化转型已成为汽车企业进行全面转型和升级的关键路径。数字化转型将带来巨大的潜在收益：从产品创新到生产过程、商业模式和市场开发，都将得到显著改善，为汽车企业带来更高的利润率、更高的效率、更广泛的市场和更好的品牌认知度。

数字化转型认知

数字化转型认知是汽车企业推进数字化转型的前提，是基础也是关键。数字化转型认知包括产业网联、技术创新、信息安全等多方向的认知。产业网联认知用于连接人、车、路、云4个要素的智能产业互联网平台，构建智慧生态系统。技术创新认知主要包括新能源汽车及智能驾驶等技术的推广。信息安全认知则是指在数字化转型过程中，使用一定的措施保护企业的核心资源，避免安全问题。数字化转型认知通过长期实践，后面的运作才会比较顺畅。

数字化转型实施方法

汽车企业在实施数字化转型时，需要借助以下三个关键的方法，才能实现数字化转型：

1.建立数字化转型领导团队

企业需要设立数字化转型领导小组，负责整个数字化转型的规划、协调和执行。他们要了解企业整体运营情况，充分认识数字化在提高流程效率、降低成本、以及改变业务模式等方面的作用，及时关注新技术新模式的出现，随时调整策略。

2.合作伙伴的选择

合作是数字化转型的重要方面。企业应该寻找在同一个网联汽车产业链中的合作伙伴，共同打造智慧生态系统。以大数据中心、云计算、工业物联网等技术为代表，进行合作推动数字化转型。发挥各自优势，共同推进数字化转型。

3.进行数字化技术的应用探索

企业需要选择较为适合的数字化技术，例如云计算、大数据、物联网、机器人、虚拟现实等技术，进行应用探索。企业可以建立智能制造系统，提高生产效率和产品质量，并建立智能售后服务系统，提高售后服务水平，同时开展营销以及增值服务，提升用户忠诚度。

结论

数字化转型是汽车企业需迈过的坎，经过数字化转型的企业将能够适应市场变化、提高效率与生产质量、为公司带来更高的利润。同时，在数字化转型实施过程中，企业需要勇于尝试与不断探索。