随着数字时代的来临，传统企业也不断地在通过数字化转型来提高自身的竞争力。简单地说，数字化转型就是通过数字化技术建立和加强企业的数字化能力和数字化化运营程序，实现创新、升级和提高效率。但是在数字化转型进程中，企业面临着成败的两种可能性，下面我们就来探讨一下企业数字化转型的成功与失败的关键因素。
1. 企业文化
企业文化对数字化转型的决策和执行起到了至关重要的作用。面对新的市场形势和新的发展趋势，拥有开放、自由、创新的企业文化可以保证企业能够顺应时代的发展和以开放的心态面对新的挑战。而对于传统思维保守的企业文化，很难转变为数字型的创新力量，因此，企业的转型会面临更多的挑战和阻力。
2. 领导力和执行力
企业数字化转型所需的领导力和执行力非常重要。 首先需要有明确的方向和规划，以避免短期行动和盲目的决策；其次必须积极推动数字化转型进程，确保全员参与、清晰的角色和职责，并通过有效的内部沟通和培训来实现数字化转型的决策目标。
3. 数据分析和技术支撑
企业数字化转型需要建立和加强自身的数字化能力和数字化化运营程序。通过收集和分析数据，企业可以更好地理解消费者需求和行为，并且为效率和创新提供支持。因此，数据分析和技术支撑是数字化转型成功的核心要素。但是，数字化转型实施需要一定的成本和资源，而企业需要考虑资源管理、人力投入、技术支撑等因素。
4. 外部环境
企业数字化转型成功的关键因素还包括外部环境。企业的数字化转型需要考虑行业标准、政策法规、市场环境等外部因素的影响。只有全面了解外部环境并做出相应的调整，企业才能够在数字化转型进程中避免路上的坎坷，缩短数字化转型进程，提高竞争力。
数字化转型是一个困难而又必要的过程。在转型的过程中，企业需要考虑如何调整企业文化、建设数字化能力、充分利用数据等因素，但是这些因素也只是成功的一部分。外部环境的因素同样重要，企业必须要时刻关注市场的变化和发展趋势。在数字化转型的过程中，企业还需要保持创新的能力，处事机智和判断力，以保证成功的结果。
