随着信息技术的飞速发展，数字化已经成为企业提升效率、降低成本、提高服务质量的重要手段。对于国产企业来说，数字化改革能够帮助企业融合优质资源、提升制造效率、改善企业管理、营销以及客户服务等各个方面，从而使企业更好地适应市场的发展变化，提高竞争力。
在生产制造领域，国产企业可以通过引入先进的数字化技术，实现生产过程的自动化、智能化。比如，应用传感器、物联网技术对设备进行监控及预测性维护，可以最大程度地减少生产中的故障和停机，提高生产效率；数字化的生产计划系统可以根据市场需求实时调整生产计划，降低库存成本；利用大数据分析技术，优化生产工艺，提高产品质量等。
企业管理数字化改革主要体现在人力资源管理、财务管理、供应链管理等方面。通过引入人力资源管理系统，可以实现员工信息的集中管理以及绩效考核、培训等业务的数字化化；财务管理方面，应用财务软件可以实现财务核算、预算管理等功能，提高财务管理的效率和准确性；在供应链管理方面，引入数字化技术可以实现供应链各环节的信息共享、协同作业，优化供应链效率。
在营销与客户服务领域，国产企业可以通过数字化手段促进与客户之间的沟通与互动。比如，利用社交媒体、移动应用等渠道与客户建立互动关系，提高品牌曝光度和客户黏性；通过大数据分析客户行为，精准推送个性化服务；构建数字化的客户服务平台，实现客户投诉与反馈的快速响应及问题解决。
