企业数字化管理是指企业运用数字化技术手段，对企业的各个方面进行综合管理和优化。随着信息技术的日益发展，数字化管理已经成为了企业提高运营效率、创造更大价值的必需品。
在数字化管理的大背景下，企业需要采用数字技术手段，整合内外部各类资源，通过数字化的方法来实现企业运营过程的自动化以及智能化，从而提高企业的效率、降低成本、增强企业的竞争力。
企业数字化管理主要职责涉及企业的各个方面，包括但不限于以下几项：
对于许多传统企业，很多业务流程仍然依赖人力手工操作和纸质文件存档。对于这些企业，数字化管理的首要职责是推动业务流程数字化，改变传统方式，实现业务流程的自动化、在线化。
数字化管理需要一个平台支持，因此另一个职责就是建设企业信息化平台。企业信息化平台包括企业内部的各种信息系统、应用软件以及与外部供应商、客户等之间的连接，为数字化管理提供基础支撑。
企业数字化管理需要有数据支撑，这也是数字化管理与传统管理最大差异之一。数字化管理需要对各类数据进行管理和分析，以提高企业的决策效率。此外，数字化管理还需要通过对数据的挖掘，发掘更多的商业价值。
随着信息化程度的不断提高，企业数据的保护也越来越重要。数字化管理也需要聚焦这个问题，确保企业信息的安全，防止信息泄露、数据丢失等事件的发生。
承担上述职责，数字化管理需要借助许多关键技术，其中包括：
云计算技术将计算资源、存储资源和网络资源分别进行虚拟化，使消费者和服务提供者能够通过互联网提供和使用各种计算资源、存储资源和应用程序服务。通过云计算技术，企业能够更加便捷地获取所需的计算和存储资源，提高企业的数字化管理效率。
数据分析技术包括数据挖掘、大数据分析、机器学习等技术。通过这些技术，企业能够更好地掌握内外部信息，发现商业机会，优化业务流程，提高效率和降低成本。
物联网技术是指将各种设备、传感器、终端等通过网络连接起来，形成一个大型的物联网，使得数据采集和应用更佳便捷和智能化。企业可以通过物联网技术，更好地监控产品和设备，实现智能化生产和服务，最终优化企业运营效率。
在数字化管理的大时代背景下，企业数字化管理已经成为了企业提升效率、创造更大价值、降低成本的必备手段。为了实现数字化管理的职责和目标，企业需要借助云计算、数据分析、物联网等关键技术手段。未来，数字化管理将面临更多的挑战，需要不断地研究和创新，才能够实现企业的数字化转型和提升。
