企业数字化困境类型一：技术落后

在当今数字化快速发展的时代，许多企业仍然停留在传统的技术应用上，没有及时跟上技术的更新换代，导致企业数字化进程受阻。这种困境主要体现在企业内部信息系统的老化、技术设备的滞后等方面，对企业运营和管理带来了很大的影响。

企业数字化困境类型二：人才匮乏

人才是企业数字化发展中最重要的资源，然而许多企业存在着人才匮乏的问题。企业缺乏数字化相关领域的专业人才，不懂得如何去设计、建设和运营数字化系统，也无法适应数字化新技术的发展与应用，这就导致了企业数字化进程的停滞和难以推进。

企业数字化困境类型三：战略缺失

一些企业在数字化进程中缺乏明确的战略规划，导致数字化转型缺乏指导性和长远性。企业的数字化发展缺乏整体规划和战略布局，只是简单地购买了一些数字化设备和系统，却缺乏在战略层面上的思考和规划，导致数字化工作无法系统化地进行。

企业数字化困境类型四：管理体系滞后

一些企业在数字化发展过程中，由于管理体系的滞后，管理方式落后于数字化发展的要求，难以适应数字化带来的新变化，这导致数字化转型过程中的组织架构、决策机制、激励机制等方面都无法与数字化发展相匹配，从而给企业的数字化发展带来了诸多问题和困难。