企业建立数字化的第一步是制定清晰的数字化战略。这个战略需要包括企业数字化的愿景、目标和具体的计划。在制定战略的过程中，企业需要考虑当前的业务状况、市场需求、竞争情况以及未来的发展方向。数字化战略需要与企业的整体战略相一致，并且需要考虑到数字化带来的可能影响，例如对员工的培训和技能要求、对组织结构和流程的调整等。
选择合适的数字化技术是企业数字化的关键步骤之一。企业需要评估自身的业务需求，并据此选择合适的技术方案。这可能涉及到购买新的软件系统、引进先进的生产设备、开发定制化的应用程序等。投资数字化技术需要考虑长期的收益和成本效益，以及与当前系统的兼容性和集成问题。此外，选择数字化技术时需要考虑到未来的扩展和升级可能，以避免短期内的过度投资。
数字化的目的是提高企业的运作效率和业务响应能力。因此，在数字化过程中，企业需要重新审视和改进现有的业务流程。这可能涉及到调整部门间的协作方式、优化生产和供应链管理、改进客户关系管理、加强数据分析和决策支持等。改进业务流程还需要引入新的数字化技术和工具，并且需要与员工的培训和适应过程相结合。
建立数字化团队是企业数字化的重要组成部分。企业需要招聘具有数字化技能和经验的人才，并且激励现有员工学习和适应数字化的要求。此外，企业还需要建立以数据和技术为核心的企业文化，鼓励创新、试错和学习。数字化团队和文化的建立需要领导层的鼓励和支持，以及全员参与和共识。
