随着信息技术的飞速发展，数字化已成为企业发展的必经之路。传统企业如果不进行数字化转型，将很难跟上行业的发展步伐，面临被淘汰的风险。因此，传统企业要想持续发展，就必须进行数字化转型。
数字化转型并不仅仅是指购置一些高科技设备，而是要将企业的管理、运营、服务等方方面面都融入到数字化当中。具体来说，数字化转型包括但不限于：建立数字化营销系统、构建数字化供应链、实施数字化管理系统、开展数字化服务等。
数字化转型可以为传统企业带来诸多优势。首先，可以提高企业的运营效率。通过数字化管理系统，企业可以更加高效地完成各项业务工作，从而提升生产效率。其次，数字化转型可以提升企业的服务水平。通过数字化服务系统，企业可以更好地满足客户需求，提升客户满意度。此外，数字化转型还可以降低企业的成本。通过数字化供应链和营销系统，企业可以更加精细化地控制成本，提升盈利能力。
尽管数字化转型可以带来诸多优势，但实施过程中也面临诸多挑战。首先，数字化转型需要耗费大量的时间和资金。特别是对于规模较大的传统企业来说，数字化转型需要的投入更为庞大。其次，数字化转型需要组织结构的调整。传统企业的组织结构一般比较僵硬，要想实施数字化转型，必然需要对组织结构进行调整，这是一个非常艰巨的任务。此外，数字化转型也需要员工的积极配合与支持，而员工的嫌弃心理、技术能力等都是实施数字化转型的障碍。
