随着科技的不断发展，传统企业管理模式已经逐渐显露出一些弊端。其中最明显的问题就是管理效率低下，由于大量的人工操作和信息传递，企业管理层往往需要花费大量的时间和精力来整合和分析数据。另外，传统管理模式也会导致决策滞后和信息不对称的问题，并且束缚了企业的创新能力。因此，越来越多的企业开始转向数字化管理模式。
数字化管理模式通过信息技术的应用能够有效地提高企业的管理效率和决策能力。首先，数字化管理能够实现信息的实时采集和分析，帮助管理人员及时了解企业的运营情况和市场动态，从而更快地做出决策。其次，数字化管理还可以通过数据挖掘和人工智能技术挖掘隐藏在海量数据中的商业价值，帮助企业发现新的商机和提高运营效率。另外，数字化管理还可以提高企业的灵活性和适应能力，使企业更好地应对市场的变化。
企业数字化管理模式主要包括企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统、供应链管理（SCM）系统等。通过这些系统，企业可以实现内部各个部门的信息共享和协同工作，提高工作效率和减少沟通成本。另外，企业还可以利用大数据分析和人工智能技术来优化生产计划、库存管理和供应链配送，实现生产和物流的精细化管理。此外，企业还可以通过数字化营销和电子商务平台来开拓新的销售渠道和拓展销售市场。
尽管数字化管理模式给企业带来了诸多好处，但是其在实施过程中也面临一些挑战。譬如，企业需要投入大量的资金来购买和实施这些信息系统，而且在实施过程中还需要面对员工的抵触情绪和管理变革带来的风险。另外，数字化管理模式也需要企业建立完善的网络和信息安全体系，以应对信息泄露和网络攻击的风险。不过，随着科技的不断发展和信息技术的日益成熟，相信数字化管理模式在未来会迎来更加广阔的发展前景。
