数字化企业在战略管理上体现在多个方面。首先，数字化企业更加注重数据驱动的决策制定，通过大数据分析和挖掘，企业可以更加准确地了解市场趋势和消费者需求，从而制定更加有效的战略规划。其次，数字化企业在营销和品牌建设方面也更加注重在线渠道的拓展和利用，通过社交媒体、电子商务平台等渠道实现品牌推广和消费者互动。
在生产与运营方面，数字化企业借助物联网、云计算等技术手段实现了生产过程的智能化和精细化管理。通过大数据分析和预测，企业可以更加准确地进行生产计划和库存管理，降低生产成本并提高生产效率。同时，数字化企业还可以借助智能物流系统和供应链管理系统实现对物流运输和供应链的精准监控和调度。
数字化企业在内部协作与沟通方面也有显著的变化。随着企业内部信息化程度的提高，传统的办公协作方式逐渐被数字化办公协作工具取代。企业可以借助云办公平台、在线会议软件等工具实现远程办公和多地协作，极大地提高了企业内部的工作效率和沟通效果。同时，数字化企业还可以借助企业社交平台和协同办公软件促进员工之间的交流与协作。
最后，在客户服务与体验方面，数字化企业更加注重通过数字化技术手段来提升客户服务水平和客户体验。企业可以通过建立多渠道客服平台和智能客服系统来提供更加便捷高效的客户服务，提升客户满意度和忠诚度。通过电子商务平台、移动应用等渠道，数字化企业还可以为客户提供更加便捷的购物体验和个性化的产品推荐，实现更加精准的营销与服务。
