企业行政的数字化转型是指通过利用先进的技术和工具，将传统的行政管理流程和方式转变为数字化、智能化的处理方式。这一转型对企业的意义重大，可以提高工作效率，节省成本，增强竞争力，提升员工满意度和客户体验等方面都有积极的影响。
企业进行数字化转型，需要经历几个关键的步骤。首先是战略规划，确定数字化转型的愿景和目标，明确需求和资源投入。其次是技术基础建设，包括企业内部信息系统的升级和优化，选择适当的软件和工具。再者是流程重构，对现有的行政管理流程进行审视和优化，使其更适应数字化处理方式。最后是员工培训和变革管理，确保员工能够适应新的工作方式，并且愿意主动参与数字化转型。
数字化转型在企业行政管理中有许多具体的应用。比如，企业可以利用数字化办公软件来实现文件的电子化管理，提高文件的检索和共享效率。另外，通过数字化的会议管理系统，可以方便地安排会议，并且进行远程会议。此外，数字化的人力资源管理系统可以帮助企业更好地招聘、培训和绩效管理。还有像企业财务管理系统、采购管理系统等数字化工具，也可以为企业的行政管理提供更多的便捷和支持。
未来，随着技术的不断发展，数字化转型在企业行政管理中的应用将会越来越广泛。人工智能、大数据、云计算等新技术的应用，将赋予企业更多的智能化和智能决策的能力。数字化转型也将更加注重用户体验和个性化服务，提供更便捷的管理工具和更智能的管理建议。同时，数字化转型也将更多地与企业的战略目标和价值观相结合，成为企业实现战略目标的有力支持。
