企业做好数字化转型，首先需要建立清晰的数字化战略。数字化战略包括企业的整体方向、目标和愿景，以及如何运用数字技术来实现这些目标。企业需要明确数字化转型的重要性和价值，从而为整个数字化过程指明方向。
一个好的数字化战略包括对整个企业进行全面分析，确定数字化的重点和优先级，以及建立一个可衡量的目标系统。在确定数字化战略的过程中，企业需要考虑当前的市场趋势、竞争对手的动态、技术的发展趋势等因素，以便为数字化战略的制定提供有力的支持。
有了清晰的数字化战略之后，企业还需要有一套优质的信息技术基础设施来支持数字化转型。这包括高性能的服务器、网络设备、数据库系统等基础设施，以及足够专业的技术人才团队。
企业需要根据业务需求和数字化战略的要求，选择适合自己的信息技术基础设施。同时，企业还需要考虑数据安全、系统稳定性等因素，确保信息技术基础设施能够支持数字化转型的顺利进行。
在数字化转型的过程中，数据扮演着非常重要的角色。企业需要建立数据驱动的决策机制，通过数据分析和挖掘来指导企业的决策和发展方向。
企业可以通过建立数据仓库、数据挖掘模型等手段来收集、整理和分析海量的数据，从而发掘数据中蕴含的商机和趋势，指导企业的发展方向和战略调整。数据驱动的决策机制需要全员参与，确保企业在数字化转型的过程中能够充分利用数据资源来支持企业的发展。
除了以上提到的基础条件外，企业做好数字化还需要有持续的数字化创新能力。数字化转型是一个不断变革和创新的过程，企业需要不断地在技术、业务模式等方面进行创新和突破，以适应不断变化的市场环境。
企业可以通过建立数字化创新团队、建立创新基金等方式来促进数字化创新。同时，企业还可以与高校、科研机构等合作，引入外部的创新资源和技术，从而增强数字化创新能力。
