在企业数字化转型过程中，最显著的困难之一便是技术障碍。许多企业尚未完全掌握或理解新的数字化工具和技术，导致了一些困难。例如，对于传统企业而言，引入新的软件系统不仅需要时间和资金投入，还需要培训员工学习和适应新系统。此外，一些较老的设备和设施可能无法完全适应新的数字化需求，因此企业需要寻找解决方案来更新或替换这些设备。
除了技术方面的挑战之外，企业数字化转型还需要应对文化转变的难题。这需要领导者和员工接受数字化转型的重要性，以及对整个企业文化进行根本性的改变。例如，传统企业可能存在着“老一套”、“守旧”的思维模式和管理风格，而数字化企业则更注重创新、灵活性和快速决策。这种文化差异可能导致领导层和员工之间的摩擦，需要时间和努力来克服。
另一个困难是企业在数字化转型过程中会遇到的安全风险。随着企业信息和数据的数字化储存和传输，信息安全变得至关重要。一旦企业系统受到黑客攻击或数据泄露，可能会导致严重的经济损失和声誉破坏。因此，企业需要投入大量资源来确保数据和信息的安全，包括建立强大的防火墙、加密技术和安全的数据存储方法。
除了技术、文化和安全方面的挑战之外，企业数字化转型还会面临人才短缺的困难。数字化转型需要一支拥有数字化技能和知识的团队来推动，而这种人才并不容易招聘和培养。许多企业发现很难找到合适的人才来管理和维护数字化系统，这也成为了数字化转型过程中的一大挑战。
