随着信息科技的不断发展，数字化转型已成为企业变革的必经之路。在制造业中，数字化转型更是扮演着牵引智造、提升智能化生产方式的重要角色。然而，中国制造业发展速度快，但数字化转型进度相对较慢，制约了企业的竞争力。
当前，制造业企业数字化转型存在以下问题：
1. 技术基础不够。许多制造业企业缺乏数字化转型所需的技术基础，如互联网、大数据、人工智能等；
2. 人才短缺。数字化转型需要大量的技术人才，但当前招聘难度较大，企业需求和市场供应脱节，导致人才短缺；
3. 资金投入低。由于数字化转型需要大量的投资，但许多中小型企业对此没有足够的信心，也不能承受较大的投资风险；
4. 管理思维难以转变。部分企业虽认识到数字化转型的重要性，但在实际执行过程中，管理思维、流程等难以改变，导致数字化转型成果难以显著提升。
为推进制造业企业数字化转型，可采取以下策略：
1. 建设技术平台。建设数字化转型所需的技术平台，提升智能化生产能力，增加企业竞争优势；
2. 招聘、培养技术人才。对数字化转型所需人才进行分类评估、建档立卡，吸引优秀人才加入企业，并开展职业培训、实习等；
3. 鼓励金融投资。建立以数字化转型为支撑的“制造业风险投资基金”，吸引金融机构投资，缩短转型周期，降低风险；
4. 搭建数字化转型孵化器。建立数字化转型孵化器，为企业提供技术支撑、流程优化等服务，促进企业数字化转型和发展。
在当前制造业数字化转型进程中，企业应以技术为基础，人才为核心，以金融投资为保障，以数字化转型孵化器为支持，全面提升企业数字化转型水平。数字化转型将进一步加速制造业行业的变革升级，助力中国制造业转型发展。
