数字化企业是指利用数字化技术对企业进行管理、运营和转型的全过程，实现企业数字化建设和管理创新的一种企业模式。数字化企业不仅在产品和服务方面实现数字化，更重要的是在商业经营、管理流程、决策分析等各个方面实现数字化转型，构建数字化管理体系和数字化创新能力。
数字化企业的内容包括但不限于：数字化产品与服务、数字化运营与管理、数字化营销与推广、数字化人力资源与组织架构、数字化供应链与物流、数字化企业文化与价值观等方面。数字化企业建设需要在全面了解和掌握企业经营状况的基础上，对企业核心业务和关键环节进行分析，确定数字化建设的方向和重点。
数字化企业可以带来很多优势，包括但不限于：提高产品与服务的质量和效率、降低企业的运营成本和管理成本、增强企业的竞争力和市场影响力、优化企业的决策分析和管理流程、提升企业的创新能力和灵活性。数字化企业还可以实现信息透明化、业务智能化、管理精细化等目标，促进企业的可持续发展。
数字化企业建设也面临一些挑战，包括但不限于：技术应用和系统集成的难度、组织架构和流程变革的阻力、管理意识和能力的转变、信息安全和隐私保护的风险、人才储备和培养的需求等。数字化企业建设需要面对这些挑战，主动解决问题，持续推进数字化转型，确保企业的可持续发展。
