数字化企业的战略规划能力是指企业能够在数字化转型过程中制定合理的战略规划，包括对数字化技术的应用方向、目标和路径的规划。这需要企业高层管理人员具备对数字化技术的深刻理解，能够准确把握市场发展趋势，以及对公司内部资源和能力的准确评估。另外，数字化企业的战略规划还需要能够充分考虑到技术与业务发展的平衡，确保数字化转型能够为企业带来长期的竞争优势。
信息化建设能力是指企业能够有效地应用数字化技术，将信息化系统与业务流程进行整合，实现业务的高效运作和管理。这不仅需要企业具备先进的信息化技术，更需要企业拥有强大的信息化团队和管理能力。只有良好的信息化系统和有效的信息流动才能支持企业数字化转型的持续发展。
数字化企业的创新和变革能力是企业能否在数字化技术的推动下，不断挖掘新的商业模式、产品和服务，并能够积极应对市场和业务的变化。这需要企业建立开放的创新体系和文化，充分激发员工的创新潜能，形成持续创新的动力。另外，数字化企业需要不断优化组织结构和业务流程，实现企业运作和管理方式的变革，以适应数字化转型带来的市场变化。
