许多企业目前仍然处于低数字化水平，这些企业通常缺乏有效的信息技术系统和数字化工具，导致业务运营效率低下，竞争力不足。这些企业通常面临管理混乱、信息孤岛和冗余劳动力等问题，需要加快数字化转型的步伐。
低数字化企业通常具有一些共同的特征。首先，他们可能依赖手工记录和处理数据，缺乏自动化和智能化的信息系统。其次，他们可能缺乏在线销售渠道和数字化营销手段，无法充分利用互联网和移动互联网技术。再者，他们可能忽视数据分析和业务智能，缺乏对市场和客户的深入了解。
低数字化企业面临诸多挑战。首先，他们可能无法及时获取和处理关键业务数据，导致决策滞后和机会损失。其次，他们可能难以与数字化水平较高的竞争对手抗衡，无法在市场竞争中获取优势。再者，他们可能难以吸引和留住年轻一代的员工，因为这些人通常更倾向于数字化工作环境。
针对低数字化企业的现状和挑战，他们应该采取一系列措施来加快数字化转型。首先，他们应该进行全面的数字化战略规划，并逐步进行信息系统的更新和升级。其次，他们应该加强对技术和数字化工具的培训，提升员工的数字化素养和应用能力。再者，他们应该积极引入互联网、云计算、大数据分析等技术和手段，以提升业务效率和创新能力。
