数字化转型是指企业运用信息技术和数字化手段，来重塑业务流程、更新产品和服务、提升客户体验以及储备新的竞争力。数字化转型不只是单纯的使用技术，更是企业从根本上对自身经营模式的革新。
作为国内软件行业的领军企业，用友软件对企业数字化转型给出了一套完整的方法论。用友企业数字化转型方法论能够帮助企业找到正确的数字化道路，并引导企业抓住数字化带来的机遇。
用友企业数字化转型方法论分为四个阶段，分别是“思考”、“构建”、“落地”和“持续优化”。每个阶段都有详细的指导方案。
思考阶段是数字化转型的开局之作，它决定了企业后续数字化转型的方向和路径。在这一阶段，企业需要正确理解数字化转型的意义、明确数字化转型的目标、识别自身数字化转型的优势和劣势，并找到适合自己的数字化转型方案。
构建阶段是企业数字化转型的核心，也是最具挑战性的阶段。在这一阶段，企业需要确立数字化转型的战略和规划，分析和识别关键业务过程，设计数字化解决方案并进行系统搭建和开发。
落地阶段是数字化转型的关键阶段。在这个阶段，企业需要将数字化转型理论落实到实际工作中，在关键业务环节实现数字化，推广数字化文化，并在数字化转型过程中合理管理资源，保障数字化转型实施的成功。
持续优化阶段是数字化转型的跟踪和深入推进阶段。在这个阶段，数字化转型已经初见成效，企业需要将数字化转型的效果和收益评估出来，分析并发现数字化转型的未来发展方向，优化数字化转型解决方案以及不断吸纳创新理念，进一步提升企业数字化转型的水平。
随着数字化时代的到来，企业的数字化转型已成为企业生存和发展的关键。用友企业数字化转型方法论是企业数字化转型的有效指导和推动力量，它能够帮助企业实现数字化转型，提升企业的核心竞争力，实现进一步的发展。
