随着互联网技术的快速发展和普及，各行各业都迎来了数字化转型的机遇。而在企业运营中，数字化转型不仅仅带来了更高效的业务流程，更重要的是实现了信息化经营，提升了企业核心竞争力。
在数字化转型中，企业数字化管理涉及到如下核心内容：
1. 信息化基础设施建设：包括企业网络架构、硬件设备、软件应用、数据存储等方面的规划、设计和实现。
2. 数据管理与分析：对企业内部数据进行收集、整合、分析和挖掘，为企业决策提供辅助与参考。
3. 业务流程优化：以产品、服务等业务流程为核心，通过数字化工具和流程优化，协同各个环节，提高业务效率、加强服务质量。
4. 员工培训与管理：员工是企业数字化转型中的重要一环，必须通过培训与管理，提高员工数码素养和工作效能。
数字化转型虽然带来了许多好处，但也同时带来了新的风险和挑战。其中，以下是需要注意的几个方面：
1. 安全风险：随着企业内部数字化信息资产更加重要，安全风险也面临着增长。企业必须提高安全防范意识，加强安全管理措施。
2. 人员配合：实现数字化转型需要所有员工的积极配合和参与，需要加强员工培训和思想引导。
3. 技术更新和升级：数字化转型需要用到多种数字化技术，这些技术不断升级和更新，企业必须不断跟进，并对相应的技术进行学习和应用。
企业数字化管理是数字化转型中的重要一环，它的实现不仅可以提高企业运营效率和服务质量，更可以提升企业核心竞争力和广泛带动企业数字化转型的全面进展，成为企业数字化经营中至关重要的支撑。
