随着信息化和互联网等技术的发展，企业数字化管理已经成为了各个企业不可避免的趋势，是企业提高效率、降低成本的有效手段，同时也是企业行业竞争力的重要来源。本文将从企业数字化管理的概念、需要做到的事情等方面展开探讨，一起来看看企业数字化管理的职责都有哪些。
企业数字化管理，是将企业管理中的各项工作通过数字化手段进行管理和运营，使得企业的决策、生产、销售等方面都得以协同运作，进一步提高了企业的效率和成本优势。
企业数字化管理的第一项职责便是构建一个基于信息技术之上的信息化基础设施，实现企业的信息化、网络化、系统化。这一项建设包括了网络建设、数据中心建设、企业应用软件建设等等方面，同时还需要加强对资源、信息和数据的集成和共享，以达到更高效的运转模式。
随着企业信息化的不断发展，各类业务流程的数字化程度越来越高，数字化管理将带来企业流程的优化，通过信息化系统来规范和优化企业各种流程，例如生产流程、业务流程、财务流程等。优化管理流程的目的在于提高企业的效率和质量，以满足消费者日益提高的需求。
对于企业而言，数字化管理不仅仅是数字化数据、数字化流程和数字化资源，更重要的是数字化思维。对于企业的高效智能化管理而言，企业员工的开发和智能化培养是极其重要的。提升企业的智能化要素，可以借助于人工智能、物联网等技术进行分析、预测、识别等，使企业在做决策的时候拥有更多数据和信息，以便更好地作出决策。
作为企业数字化管理中不可缺少的一个环节，加强安全保障工作对于企业的未来发展至关重要。企业在进行数字化管理的同时，需要将安全问题放在首位，保证企业数字信息的安全。这需要加强对网络安全、数据安全等方面的保障，保证企业不会在数字化管理过程中信息泄露、受到攻击等现象。
企业数字化管理代表了未来企业管理发展方向，其职责也日益重要。企业需要加强数字化管理的建设，并逐步将数字化的前沿理念融入公司的企业文化当中，提升企业在数字化领域的竞争力，为企业的未来发展提供可靠保障。
