数字化经济时代开启后，各种互联网技术逐渐渗透到各个行业中，使得各类企业都开始逐步数字化转型，以应对更加激烈的市场竞争。尤其是制造型企业，在国内外成熟地区的竞争中受到了相当大的压力和挑战。
数字化转型可以为企业带来巨大的商业价值，包括提高生产效率、优化生产成本、降低生产风险、提升客户体验等。这些价值不能通过传统的手工制造模式实现，正是由于数字化技术的应用，才逐渐出现了智能制造、工业互联网等概念，为企业的转型升级提供了新的机遇和挑战。
数字化转型的核心是以数字技术为驱动，将传统的生产制造流程数字化和自动化。通过优化设计、自动化控制、智能化生产等方式，实现生产制造流程的数字化，提高生产效率和准确性。例如，早在2016年，德国Daimler公司已经推出了基于数字化制造流程的全球标准化生产系统，该系统能使Daimler公司的汽车生产速度提高20％，同时还实现了更高的质量标准和更低的生产成本。
数字化转型还包括供应链数字化。数字化的供应链能够实现全球化协同和数据集成，不仅能优化资源调配，改进生产效率，还能够获取全球市场更准确的信息，从而开展全球化贸易。例如，知名手机品牌华为通过建立数字化的供应链，实现了全球化生产和物流效率的大幅提升。据统计，华为从2010年开始实施供应链数字化战略，这一战略为其节约了约30亿美元的成本，并提升了生产效率。
智能化生产和管理是数字化转型最为核心的方面之一，它是基于人工智能、大数据、云计算等技术的数字化升级。通过实时收集、分析、处理海量数据，企业在生产管理方面可以实现更加精细化、高效化的控制。例如，中国知名制造型企业海尔集团在近年来推出了智能制造众创空间平台，通过人工智能、物联网、大数据等技术的应用，为企业提供智能生产和管理解决方案，帮助企业实现智能制造升级，提升竞争力。
数字化转型已经成为时代发展潮流，而制造型企业作为市场主体不得不顺应潮流。数字化转型既是必经之路，同时也是一个不断探索和创新的过程。企业要紧跟数字化转型步伐，积极探索数字化技术在不同领域的运用，实现更高效的数字化转型，为企业的升级换代提供有力支持。
