跨境电商在发展过程中面临诸多困境，主要原因包括市场竞争激烈、政策限制、物流成本高昂、支付结算难题等。首先，跨境电商市场竞争激烈，各大平台和卖家争夺客户资源，导致价格战愈演愈烈。其次，政策限制也是跨境电商的一大障碍，不同国家的进出口政策不同，跨境电商企业需花费大量时间和精力应对各种政策变化。此外，物流成本高昂、支付结算难题也给跨境电商带来了不小的压力。
跨境电商企业可以通过优化供应链管理来提高效率、降低成本。建立稳定的供应商合作关系，精简采购流程，降低采购成本；加强仓储管理，提高仓储利用率，降低物流成本；优化物流配送方案，提高配送效率，降低配送成本。通过优化供应链管理，跨境电商企业可以提高竞争力，降低经营成本。
跨境电商企业可以通过拓展市场多元化来应对困顿局面。除了传统的B2C模式，可以考虑开拓B2B、C2C等多种销售渠道，拓展国内外市场，降低对单一市场的依赖性。同时，跨境电商企业还可以加强品牌营销，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者，实现销售增长。通过拓展市场多元化，跨境电商企业可以降低市场风险，提高盈利能力。
跨境电商企业可以通过加强技术创新来提升竞争力。利用大数据分析、人工智能、云计算等先进技术，优化产品推荐、个性化定制、用户体验等方面，提高用户粘性和转化率。同时，跨境电商企业还可以加强信息安全保护，防范网络风险，保护用户隐私，提升用户信任度。通过加强技术创新，跨境电商企业可以提高运营效率，提升用户体验，实现可持续发展。
