建立完善的风险管理体系

跨境电商财务部门在降低风险方面，首先需要建立完善的风险管理体系。这包括明确的风险管理政策和流程，以及相关的内部控制措施。财务部门需要与其他部门密切合作，共同制定风险管理计划，包括市场风险、汇率风险、信用风险等方面的管理措施。同时，建立风险管理团队，负责监测和评估风险，并及时采取相应的应对措施。

加强对供应链和合作伙伴的监管

跨境电商财务部门还需要加强对供应链和合作伙伴的监管。这包括对供应商的信用评估和监控，确保合作伙伴的资质和信誉。同时，建立供应链金融体系，加强对供应链资金流动的监管和控制，降低资金风险。另外，财务部门还需要建立供应链风险管理机制，及时发现和解决供应链中的风险问题，确保供应链的稳定和可靠。

加强财务数据的监测和分析

财务数据是跨境电商财务部门管理风险的重要依据。因此，财务部门需要加强对财务数据的监测和分析。通过建立完善的财务数据管理系统，及时获取和分析财务数据，发现潜在的风险隐患。同时，财务部门还需要加强对财务数据的真实性和准确性的监管，确保财务数据的可靠性。另外，财务部门还需要加强对财务指标的监测和分析，及时发现和解决财务风险问题。

加强对外部环境的监测和预警

跨境电商财务部门还需要加强对外部环境的监测和预警。这包括对国际经济形势、政策法规、市场竞争等方面的监测和分析，及时发现外部环境的变化和风险。同时，财务部门还需要建立外部环境预警机制，及时预警并应对外部环境的风险。通过加强对外部环境的监测和预警，财务部门可以更好地应对外部环境的不确定性和风险，降低跨境电商的经营风险。