确定周会目标和议程

跨境电商周会的第一步是确定周会的目标和议程。在开会之前，领导者需要明确周会的目的，是为了解决问题、分享最新的市场动态还是制定下一阶段的计划。根据周会的目标，制定详细的议程，确保会议内容紧密围绕目标展开，避免无效讨论和浪费时间。

确定参与人员和时间

确定参与周会的人员和时间是跨境电商周会的关键步骤之一。在确定参与人员时，需要考虑到各个部门的代表，确保能够全面地了解各个方面的情况。同时，确定好周会的时间，尽量避免与其他重要会议冲突，保证参与人员的全程参与。

准备会议材料和主持方式

在开展跨境电商周会之前，需要准备好会议所需的材料，包括市场数据、销售情况、竞争对手动态等。这些材料可以帮助参与人员更好地了解当前的情况，为讨论和决策提供依据。同时，确定好周会的主持方式，确保会议秩序井然，高效进行。

制定行动计划和跟进机制

跨境电商周会的最后一步是制定行动计划和跟进机制。根据会议讨论的结果，制定具体的行动计划，明确责任人和完成时间。同时，建立跟进机制，确保行动计划的执行情况得到及时的反馈和调整，推动业务的持续发展。