选择合适的供应商

跨境电商的库存量直接关系到商品的供应链，而供应链的关键在于选择合适的供应商。在进行供应商选择时，跨境电商需要考虑供应商的信誉度、生产能力、交货周期等因素。只有选择了合适的供应商，才能保证库存量的稳定和充足。

优化库存管理

跨境电商在加大库存量的同时，也需要做好库存管理工作。通过优化库存管理，可以有效地提高库存周转率，降低库存成本。跨境电商可以通过采用先进的库存管理系统，合理规划库存数量和位置，定期清理滞销库存等方式来优化库存管理，从而提高库存量。

加强与物流公司合作

跨境电商的库存量不仅与供应商和库存管理有关，还与物流公司的配合紧密相关。物流公司的高效运作能够帮助跨境电商加快库存周转速度，提高库存量。因此，跨境电商需要加强与物流公司的合作，选择信誉良好、服务高效的物流合作伙伴，共同提升库存量。

加大市场推广力度

跨境电商在加大库存量的同时，也需要加大市场推广力度。只有通过有效的市场推广，才能吸引更多的客户，增加销量，进而提高库存量。跨境电商可以通过开展促销活动、加强社交媒体营销、开拓新的销售渠道等方式来加大市场推广力度，从而提高库存量。