在管理西宁跨境电商时，首先需要进行市场分析和定位。西宁地处青海省，是中国西部地区的重要城市，也是丝绸之路经济带的重要节点城市。因此，西宁跨境电商的管理需要根据当地的经济发展情况、消费者需求以及国际贸易政策等因素进行全面分析，确定跨境电商的定位和发展方向。
此外，还需要对竞争对手进行深入研究，了解他们的产品、定价、营销策略等，为西宁跨境电商的管理提供参考和借鉴。
跨境电商的成功与否很大程度上取决于物流和仓储管理。西宁作为内陆城市，距离海港较远，因此物流环节需要更加注重。管理者需要与国内外的物流公司合作，确保商品能够快速、安全地运抵西宁，并且在售后服务方面也需要建立健全的物流体系。
同时，仓储管理也是跨境电商管理中的重要一环。管理者需要合理规划仓储空间，确保商品的储存安全和有效管理，以应对不同销售季节的需求波动。
在管理西宁跨境电商时，风险管理和合规运营是必不可少的。管理者需要了解相关的国际贸易政策和法规，确保跨境电商的运营合法合规。同时，还需要针对性地制定风险管理策略，应对可能出现的货物滞留、海关问题、汇率波动等风险，确保跨境电商的稳健运营。
此外，管理者还需要关注消费者权益保护和信息安全等问题，建立健全的售后服务体系，提高消费者满意度，确保跨境电商的可持续发展。
最后，营销策略和品牌建设也是西宁跨境电商管理中需要重点关注的问题。管理者需要根据当地市场的特点和消费者需求，制定合适的营销策略，包括线上线下结合、社交媒体营销、内容营销等，提升品牌知名度和销售额。
同时，品牌建设也需要长期投入和持续努力，管理者需要注重产品质量和售后服务，树立良好的品牌形象，赢得消费者的信任和口碑。
