跨境电商运营经理在管理国际物流时，需要充分认识到国际物流管理的重要性。国际物流是跨境电商的核心环节之一，直接关系到商品的进出口、货物的运输、清关等环节。良好的国际物流管理可以帮助企业降低成本、提高效率，提升客户体验，从而提升竞争力。
在管理国际物流时，跨境电商运营经理需要注意以下几个问题：
1. 清关问题：不同国家的清关政策不同，需要了解并遵守目的地国家的相关法规，以避免货物被扣留或退回。
2. 物流渠道选择：选择合适的物流渠道可以帮助企业降低运输成本、缩短运输时间，但也需要考虑到物流的稳定性和安全性。
3. 运输方式选择：根据商品的特性和目的地国家的情况，选择合适的运输方式，如海运、空运、快递等。
4. 仓储管理：合理规划仓储布局，优化库存管理，可以提高物流效率，降低成本。
在管理国际物流时，跨境电商运营经理可以采取以下策略：
1. 多元化物流渠道：建立多条物流渠道，可以应对突发情况，保证货物顺利到达目的地。
2. 信息化管理：利用物流信息系统，实时掌握货物运输情况，及时发现和解决问题。
3. 与物流合作伙伴建立长期合作关系：与可靠的物流合作伙伴建立长期合作关系，可以获得更好的服务和支持。
4. 不断优化物流流程：通过不断优化物流流程，提高物流效率，降低成本。
