设定明确的销售目标

网络营销员工的管理首先要从设定明确的销售目标开始。销售目标应该具体、可衡量和可达成。管理者需要和销售员工一起制定目标，让他们明白自己的工作重点和责任。目标的设定可以帮助销售员工明确自己的工作方向，激发他们的工作动力。

提供专业的培训和指导

网络营销员工需要不断学习和提升自己的销售技能。管理者应该为销售员工提供专业的培训和指导，帮助他们了解市场动态、产品知识和销售技巧。通过培训和指导，销售员工可以不断提升自己的专业水平，更好地应对市场竞争和客户需求。

激励和奖励销售员工

激励和奖励是管理网络营销员工的重要手段。通过设定销售奖励制度，可以激发销售员工的积极性和创造力，提升他们的销售业绩。奖励可以是物质奖励，也可以是荣誉奖励，比如员工月度销售冠军、最佳销售团队等。合理的激励和奖励制度可以让销售员工感受到自己的价值，增强团队凝聚力。

建立良好的团队氛围

良好的团队氛围可以提升销售员工的工作积极性和团队合作精神。管理者需要关注团队成员之间的关系，及时化解矛盾，促进团队成员之间的沟通和合作。团队建设活动、团队拓展训练等可以帮助团队成员更好地了解彼此，增进团队凝聚力，提升整个团队的销售业绩。